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Organisationsberatung/ Organisationsentwicklung

Organisationsstrukturen werden immer komplexer und müssen sich immer häufiger und schneller an veränderte Rahmenbedingungen anpassen. Das ist für die darin agierenden Mitarbeitenden häufig eine große Herausforderung, die zu Widerständen und Abwehrmechanismen führen kann. In Organisationsberatungsprozessen können z.B. unterschiedliche einander widersprechende Erwartungen an Rollen, die zu Konflikten in einer Organisation führen, eine Rolle spielen. Das Aufdecken dysfunkionaler Strukturen und Abläufe, die Analyse zwischenmenschlicher Beziehungs- und Kommunikationsmuster und das Verstehen der Organisationskultur sind weitere wichtige Funktionen von Beratung. Während Organisationsentwicklung den Veränderungsprozess einer ganzen Institution zum Ziel hat, kann sich Organisationsbratung auf einzelne Systeme innerhalb der gesamten Organisation beziehen.

 

Mögliche Ziele:

  • Angemessene Formen finden, um die Mitarbeitenden zu beteiligen
  • Stärkung der Selbststeuerungskräfte einer lernenden Organisation
  • Für Transparenz sorgen und die Verständigung zwischen den Beteiligten fördern
  • Kommunikations- und Arbeitsabläufe verbessern


Sylvia Wagenaar - Supervision, Coaching & Organisationsberatung in Aurich - Ostfriesland  |  Telefon: 04948 - 99 22 34 0