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Teamsupervision

 

In Teams oder Arbeits/Projektgruppe macht sich die Wechselwirkung zwischen den Ebenen Individuum, Gruppe und Institution bemerkbar und sollte in der Reflexion beruflichen Handelns berücksichtigt werden. Daher können in Teamsupervisionen drei Aspekte bearbeitet werden:

 

1.) Gestaltung von Klient*innenkontakten (Fallarbeit)

2.) Dynamik der kollegialen Beziehungen (Selbstthematisierung)

3.) Strukturen und Abläufe von Arbeits- und Kommunikationsprozessen (Institutionsanalyse)

 

Ziel ist es, gemeinsam mit den Beteiligten, zwischenmenschliche Interaktionen, Arbeitsabläufe und Kommunikationsmuster zu analysieren und diese ggf. zielführend zu verändern.

 

Mögliche Ziele:

  • Unterschiedliche Konfliktebenen identifizieren, Entstehungsursachen von Konflikten erkennen und gemeinsam Lösungen erarbeiten
  • Ungenügend ausdifferenzierte Rollen/Funktionen und schlecht abgestimmte Organisationseinheiten und deren Auswirkungen erkennen und verändern
  • Unterschiede und Schnittstellen zu Anderen herausarbeiten und gestalten
  • (un)bewusste Werte und Normen in Teams, (un)bewusste Kulturen in Organisationen analysieren und ggf. verändern

 



Sylvia Wagenaar - Supervision, Coaching & Organisationsberatung in Aurich - Ostfriesland  |  Telefon: 04948 - 99 22 34 0